Die 2-Tier-ERP-Strategie bietet Unternehmen eine flexible Möglichkeit, globale Geschäftsprozesse zentral zu steuern und gleichzeitig lokale Anforderungen gezielt zu erfüllen. Besonders durch den Einsatz von Cloud-ERP entstehen neue Chancen, um Kosten zu senken, die Skalierbarkeit zu optimieren und die digitale Transformation voranzutreiben. Erfahren Sie in diesem Artikel, warum Unternehmen auf die 2-Tier-Strategie setzen, welche Vorteile sie bietet und in welchen Anwendungsfällen sie besonders sinnvoll ist.

Was ist eine 2-Tier-ERP-Strategie?

Eine 2-Tier-ERP-Strategie bezeichnet die Implementierung von zwei Ebenen (Tiers) unterschiedlicher ERP-Systeme:

  1. Tier 1: Ein zentrales ERP-System, das standardisierte globale Geschäftsprozesse der Unternehmenszentrale unterstützt.
  2. Tier 2: Lokale ERP-Lösungen, die für regionale Niederlassungen oder Tochterunternehmen angepasst werden.

Im Gegensatz zur 1-Tier-ERP-Strategie, die auf ein einziges übergreifendes System setzt, ermöglicht die 2-Tier-ERP-Strategie größere Flexibilität bei gleichzeitiger Standardisierung grundlegender Vorgänge.

Warum entscheiden sich Unternehmen für eine 2-Tier-Strategie?

Unternehmen wählen die 2-Tier-ERP-Strategie, um besser auf die vielfältigen und oft konträren Anforderungen von globalen Hauptquartieren und lokalen Einheiten eingehen zu können. Hier sind einige der wichtigsten geschäftlichen Gründe:

  • Anpassung an lokale Anforderungen: Viele Unternehmen müssen sich an regionale Vorschriften, Steuergesetze oder Währungsspezifika halten. Eine lokalisierte ERP-Lösung macht dies einfacher.
  • Flexibilität für Tochtergesellschaften: Lokale Geschäftsbereiche können mit einem Tier-2-System agiler auf Marktbedingungen reagieren, während die globale Unternehmenszentrale weiterhin standardisierte Prozesse nutzt.
  • Kosteneffizienz: Statt hohen Kosten für die Anpassung eines umfassenden Tier-1-Systems entscheiden sich Unternehmen für sparsame lokale Lösungen für Tier-2-Anwendungen.
  • Schnellere Implementierungen: Neue Niederlassungen oder Märkte werden schneller einsatzbereit, weil Tier-2-ERP-Systeme im Vergleich zu Tier-1-Lösungen oft wesentlich schneller eingerichtet werden können.

Typische Anwendungsfälle für die 2-Tier-ERP-Strategie

Die 2-Tier-ERP-Strategie eignet sich besonders für komplexe, global agierende Unternehmen mit diversen Strukturen. Hier einige typische Anwendungsfälle:

1. Expansion in neue Märkte

Wenn Unternehmen in neue Länder expandieren, stehen sie oft vor regulatorischen und kulturellen Unterschieden. Ein Tier-2-ERP-System erlaubt es, lokale Einheiten schnell und kosteneffizient mit maßgeschneiderten Funktionen auszustatten.

2. Unternehmensübernahmen

Bei Akquisitionen steht die Integration der neuen Einheit oft vor einer Herausforderung. Statt das neue Unternehmen in ein umfassendes ERP-System einzubauen, bietet ein Tier-2-System eine pragmatische temporäre oder langfristige Lösung, um die Geschäftsvorgänge nahtlos fortzuführen.

3. Branchespezifische Geschäftseinheiten

Einzelne Abteilungen oder Tochterunternehmen, die in spezialisierten Märkten tätig sind, benötigen oft spezifische ERP-Funktionen, die das globale Tier-1-System nicht bietet. Zum Beispiel benötigen Produktionsstandorte abweichende Funktionen als eine Vertriebszentrale.

4. Abwicklung kleinerer Geschäftsbereiche

Kleinere Niederlassungen oder Tochtergesellschaften haben häufig weder die Ressourcen noch den Bedarf für ein umfassendes Tier-1-System. Hier können schlanke, kostengünstige Tier-2-Lösungen Sinn machen.

5. Pilotprojekte für digitale Transformation

Unternehmen, die digitale Innovationen testen wollen, nutzen häufig Tier-2-Systeme, um Projekte in einzelnen Einheiten durchzuführen, bevor sie auf globaler Ebene skaliert werden.

Cloud-ERP als „Game-Changer“ in der 2-Tier-Strategie

Cloud-ERP-Systeme revolutionieren den Ansatz der 2-Tier-ERP-Strategie. Als webbasiertes Software-as-a-Service (SaaS)-Modell bieten sie speziell für Tier-2-Systeme erhebliche Vorteile, die sich direkt auf Geschäftsprozesse auswirken.

Vorteile von Cloud-ERP

1. Kosteneffizienz

Durch das abonnementsbasierte Modell entfallen hohe Investitionen in IT-Infrastruktur. Dies macht Cloud-ERP besonders für kleinere Geschäftsbereiche oder Tochtergesellschaften attraktiv.

2. Schnelle Bereitstellung

Cloud-ERP-Systeme lassen sich rasch implementieren, was den Eintritt in neue Märkte oder Regionen erleichtert.

3. Skalierbarkeit

Unternehmen können ihre Cloud-Kapazitäten und User-Lizenzen flexibel an wachsende Anforderungen oder saisonale Schwankungen anpassen.

4. Flexibilität und Mobilität

Mitarbeiter weltweit können über das Internet auf Cloud-ERP zugreifen, wodurch mobile Arbeitsprozesse und internationale Teams unterstützt werden.

5. Automatische Updates

Cloud-ERP-Lösungen halten Systeme durch regelmäßige Updates automatisch auf dem neuesten Stand, was die IT-Abteilung entlastet.

Herausforderungen von Cloud-ERP

Datensicherheit und Compliance

Unternehmen müssen sicherstellen, dass die Anbieter strikte Sicherheits- und Datenschutzrichtlinien (z. B. DSGVO) einhalten.

Abhängigkeit von der Internetverbindung

Eine zuverlässige und leistungsfähige Netzwerkverbindung ist essenziell, um reibungslos zu arbeiten.

Integration mit zentralen Tier-1-Systemen

Es ist entscheidend, dass Cloud- und On-Premise-Systeme nahtlos zusammenarbeiten, um sowohl globale als auch lokale Anforderungen effizient zu erfüllen.

Erfolgsbeispiele aus der Praxis

Globale Unternehmen wie Siemens, Amazon und Unilever haben die 2-Tier-ERP-Strategie in ihren Geschäftsmodellen erfolgreich implementiert. Siemens setzt eine Kombination aus einem leistungsstarken On-Premise-Tier-1-System für die Unternehmenszentrale und Cloud-ERP-Lösungen für Tochtergesellschaften ein. Dies hat sowohl die Betriebskosten gesenkt als auch die Markteinführungszeit verkürzt. Unilever nutzt flexible Cloud-ERP-Systeme, um regionale Anforderungen zu erfüllen und dabei innovative Datenanalysen direkt in die zentrale Plattform zu integrieren.

Aber auch für mittelständische Unternehmen mit Vertriebsgesellschaften im Ausland, kann die 2-Tier-ERP-Strategie eine sinnvolle Herangehensweise sein, um mit einem schneller eingeführten Cloud-ERP kosteneffizient ihre Prozesse in allen Gesellschaften zu optimieren.

Fazit – Die Zukunft der Unternehmenssoftware

Die Kombination von 2-Tier-ERP-Strategie und Cloud-ERP ist ein starkes Konzept im Rahmen der digitalen Transformation. Diese Strategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse sowohl global zu standardisieren als auch lokal flexibel zu gestalten.

Durch die richtige Planung und einen kompetenten Implementierungspartner können Unternehmen die Vorteile von Cloud-ERP nutzen, um Kosten zu senken, die Skalierbarkeit zu erhöhen und gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen globalen und lokalen Teams zu fördern. Unternehmen, die sowohl Innovation als auch Stabilität suchen, finden in der 2-Tier-ERP-Strategie einen Schlüssel zum Erfolg.

 

 

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